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多元化≠转型升级,天格用“匠心”诠释专注的力量
2015-04-09

  自天格地热地板在上海地材展发布6集《专注的力量》系列微电影以后,视频迅速得到了广泛传播,在优酷、腾讯上点击量超过了10000余次,在微信朋友圈也获得了众多分享和点赞,微电影传达出的对工艺的重视,对“匠人精神”的推崇,也在行业内外掀起了一阵关于“专注”的讨论。

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  在号称多元化、全品类大家居时代已经到来的行业发展背景下,很多企业都认为多元化是转型升级的良方,是突破行业瓶颈的唯一路径。中华地板网记者在2015年上海地板展的走访过程中,就发现很多地板企业已经或者准备涉足大家居领域。事实上,国家提倡的转型升级是指:企业经营从低附加值转向高附加值升级,从高能耗污染转向低能耗污染升级,从粗放型转向集约型升级。但是众多企业却将转型升级与大家居、多品类等同起来,成为行业性的风潮,这就非常错误了。诚然,多元化、大家居对于体量巨大、资源充沛的地板巨头而言,是必然的选择。但是部分地板企业自身品牌占据优势不明显,本身规模实力也不允许企业走多品类遍地开花的路线,这样的情况下硬走多元化道路并不是明智之举。

  针对地板行业的转型升级应该是技术的改进、设备的完善,以提高产品的附加值,降低能耗。在多元化背景下天格地热地板却始终专注”匠心“,将核心资源、精力放在自己有优势、更擅长的实木地热地板的产品研发和推广上。尤其是其倡导的5S管理体系,不仅保证了天格地热地板优秀的品质,更做到了生产环节的一尘不染,只有这样的态度,才能制造出“天格地热地板”这样高水准的产品。正如天格董事长刘彬彬在《专注的力量》微电影发布会上所说“天格的团队都是一群笨人,因为‘笨’,天格没有过人的营销天赋,也缺乏炒作的本领,所以可以做到非常专注、不被很多诱惑所影响。20多年来,天格只做了一件事情,那就是专注于实木地板的技术研发和体系完善。”

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  在大家居时代,因地板行业自身发展限制,或许更应该坚持自我路线,运营好自身的优势产品,以品牌的厚度来增加产品销售的广度,而不是以产品的广度来求发展的长远。发挥主打产品的优势,将资源充分集中利用在优势产品线上,更适合地板企业的发展。专注”匠心“,天格地热地板坚持发展自己的优势,集中人力、资源做自己更加善于做的事,以匠人精神,完善实木地热地板的技术研发、产品生产、产品安装、售后服务等一系列工作。回归自然,回归品质,用专注的力量,在文明革新历程中为实木地热地板的发展画下新的注脚。传承、专注、专业、朴实,用心让每一位天格地热地板的消费者感受到爱的温度。

 

咨询来源:中华地板网http://www.chinafloor.cn/company/detail_newsID-143947.htm

                  九正建材网http://www.jc001.cn/article/865020.html

                  中国建材网http://www.bmlink.com/news/954149.html